Nach Auftragsvergabe ist es die Pflicht des Lieferanten, die Anforderungen der Ausschreibung und des Angebots umzusetzen. Eine effektive Steuerung während dieser Realisierungsphase gewährleistet die Einhaltung des Budgets und des Zeitplans bis zur Inbetriebnahme. Die Hochlaufbegleitung und das Realisierungsmanagement haben die Aufgabe, den/die Lieferanten bei der Ausführung zu unterstützen und zu lenken. Während dieser Phase können sich Änderungen in den Subsystemen ergeben, sei es aufgrund von Anforderungsänderungen oder herstellerspezifischen Subsystemen. Es ist wichtig, diese Veränderungen transparent zu machen und gleichzeitig kommerzielle Aspekte zu berücksichtigen, um die vereinbarten Qualitäten und Prozesse zu kontrollieren und das Budget und den Zeitplan einzuhalten. Während der Installation wird darauf geachtet, dass die Umsetzung ordnungsgemäß ausgeführt wird und die im Projektplan definierten Meilensteine eingehalten werden.