Ein österreichischer Hersteller für alkoholische Getränke wollte seine Logistikkosten durch eine verbesserte Tourenplanung optimieren.
Es wurden unterschiedliche Szenarien für ein Designjahr software-gestützt untersucht. Die Erkenntnisse wurden später in einer Transportdienstleister-Ausschreibung eingearbeitet.
Leistungsumfang
Analysieren der heutigen Lager- und Transportstrukturen
Durchführen einer Netzwerkstudie zur Verbesserung des Lieferservices und Minimierung der Logistikkosten
Vorbereitung einer Transportdienstleister-Ausschreibung
Potentiale / Benefits
Transparenz über die Gesamtlogistikkosten innerhalb der Supply Chain
Beantwortung der strategischen Fragestellungen mit klarer Handlungsempfehlung
Transparente Handlungsempfehlung für Make-or-Buy-Entscheidung