Optimierung Supply Chain
Branche: Labortechnik
Beschreibung
Die Firma ist ein weltweit produzierendes Unternehmen für Laborausstattung und Diagnosegeräte.
Im Rahmen einer standortortbezogenen Restrukturierung wurden die Supply Chain Prozesse aufgenommen und auf ein Zukunftsmodell angepasst. Nach einer intensiven Prozessaufnahme wurden neue Supply Chain Prozesse, insbesondere die Planung Betreffende, entworfen und die notwendigen Zuständigkeiten und Schnittstellen definiert.
Leistungsumfang
Aufnahme sämtlicher Prozesse und Zuständigkeiten entlang der Supply Chain.
Optimierung der innerbetrieblichen Supply Chain Prozesse mit Hilfe BPM2.0 Methode
Entwicklung eines optimalen BPM und RACI für den Standort Görlitz
Potentiale / Benefits
Eindeutige Zuständigkeiten innerhalb der Funktionsbereiche
Verschlankung der Gesamtprozesslandschaft
Verringerung der Durchlaufzeiten durch innerhalb der Planung und Produktion