Post Go-Live Analyse – Performance-Optimierung Ihrer Logistiksysteme
Während der Hochlaufphase von logistischen Anlagen kommt es immer öfter zu Veränderungen der Rahmenbedingungen und Anforderungen im Vergleich zur Ausschreibungsgrundlage. Ursachen hierfür können veränderte Auftragsstrukturen, neue Sortimente, die Produktivität der Operations, technische Stabilität sowie die Störungsanfälligkeit der Fördertechnik und Lagertechnik sein. Aus diesem Grund ist es wichtig, die logistische Abwicklung während des Betriebs regelmäßig objektiv und analytisch zu überprüfen und angemessene Maßnahmen durchzuführen. Die Post Go-Live Analyse schließt die Lücke zwischen dem kurzfristig operativen Logistikcontrolling und langfristig angelegten Planungsprojekten und ermöglicht so eine umfassendere Überwachung der Leistung.
Warum ist eine Post Go-Live Analyse für den langfristigen Logistikerfolg unverzichtbar?
Nach dem Live-Gang einer logistischen Anlage ändern sich häufig die Rahmenbedingungen und Anforderungen – etwa durch neue Auftragsstrukturen oder veränderte Sortimente. Die Post Go-Live Analyse ermöglicht eine objektive, regelmäßige Überprüfung der Leistung Ihrer Logistiksysteme. So werden Abweichungen frühzeitig erkannt und passende Maßnahmen definiert, bevor sie den Betrieb negativ beeinflussen.
Unser Vorgehen bei der Post Go-Live Analyse
- Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Kunden ein KPI basierendes Überwachungstool, um in regelmäßigen Abständen (z.B. quartalsweise) das Logistiksystem zu überprüfen.
- Dazu gehören die Analyse der Auftragsstrukturen und der Abgleich mit den Planungsanforderungen (Abweichungsanalyse), die Überwachung der Anlagenverfügbarkeit und Durchsatzleistung sowie die Gesamtproduktivität von Technik und Personal. Bei Abweichungen werden geeignete Maßnahmen definiert und umgesetzt.
Vorteile durch kontinuierliche Post Go-Live Analysen
Durch die ständige, objektive Bewertung des Logistiksystems, kann bereits frühzeitig erkannt werden, ob neue mittel- oder langfristige Anforderungen zu einer eingeschränkten Handlungsfähigkeit führen. Maßnahmen können somit rechtzeitig, transparent geplant und umgesetzt werden. Aufwendige Analysen auf Seiten des Kunden entfallen.
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